Med afsæt i 20 års erfaring i at skabe resultater, giver Jørgen Nielsen et indblik i sin unikke ledelsesfilosofi og kommer igennem fordraget ind på løsningen og vigtigheden af sammenhængen mellem medarbejdere, kultur, vækst dna og eksekveringsevne.

Jørgen svarer i sit foredrag på væsentlige spørgsmål såsom: Hvor skal væksten komme fra? Hvordan sikrer jeg at min strategi og forretningsplan holder? Hvordan får jeg sammen med medarbejderne planen eksekveret? Vigtigst – hvordan sikrer jeg medarbejderne er top motiveret og engageret år efter år?

Jørgen Nielsen har i 20 år haft stillinger som adm. direktør og koncerndirektør, først i Profil Optik A/S og siden i Dagrofa A/S, hvor han stod i spidsen for fire stærke kædeformater, Meny, Spar, Eurospar og Min Købmand, med en omsætning på 15 mia. og 7.000 medarbejdere.

Spejder Sport er ejet af Det Danske Spejderkorps, hvilket betyder at de reelle ejere er 37.000 børn og unge. Det betyder også, at en del af af bruttoomsætning og hele profitten går til arbejde med børn og unge i Danmark.

Spejder Sport er skilt ud fra korpset som et A/S, og drives på helt normale kommercielle vilkår og i fri konkurrence på markedet. Dog betyder ejerskabet der tages ansvar, både i forhold til indtjening , men også i forhold til ESG på alle fronter.

I foråret 2023 åbnes den første cirkulære butik på Ndr. Farimagsgade i København. Den nye butik bygger flere koncepter herunder reparationer, udlejning af outdoorudstyr og gensalg af brugt udstyr. Som det fjerde element tilføjes kurser og foredrag om bæredygtighed.

“Det er vores klare overbevisning, at dette er et pilotprojekt, som vi kommer til at rulle ud i flere andre byer, hvor vi forvejen har butikker. En forudsætning for dette, og alle andre bæredygtighedsprojekter – er at det bliver et profitabelt projekt,” siger den administrerende direktør Thomas Vangsgaard.

Thomas har en baggrund fra andre kommercielle brands som Ecco, Viking Foodwear, Message mv. og er butiksuddannet med en MBA i ledelse.

Alternative salgskanaler som vintageshops, genbrugsbutikker, små kreative aktører samt online genbrugsplatforme er i vækst. Men hvorfor? Hvad er motivationen for salg og køb? Hvad har det af betydning for miljø og klima? Og hvordan forholder man sig – som producent, sælger og markedsfører af nye produkter – til den stigende interesse for genbrug/gensalg?

Julie Schoen, redaktør på Genbrugsindekset og DBAs talsperson, formidler både sjove og finurlige fakta om genbrug på nettet, og sætter genbrugskanalernes succes i et større perspektiv.

Genbrugssektoren har udviklet sig eksplosivt over de seneste 15 år og er i dag langt bredere og mere betydningsfuld end klassiske genbrugsbutikker i yderkanten af byerne. I dag er de bedste genbrugsaktører i fuld gang med samme udvikling som resten af detailhandlen: kuratering, events, selvbetjeningsbutikker, nethandel mv. Derudover er der nye initiativer i gang, herunder ”ægte” vintagebutikker, gendesign og omsyning af tøj til gensalg, samarbejde med designere og brands samt ikke mindst en BTB-løsning, der skaber en reel win-win-situation.

CSR & Marketingchef hos Frelsens Hær, Jette Skov, har, med knap 20 år i genbrugsbranchen, en stor passion for genbrug og gensalg, og er med til at bringe den klassiske genbrugsbutik ind i en ny æra.